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集团公司召开生产谋划事情会

2021-05-21 10:05:23
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集团公司召开生产谋划事情会
 
       5月14日上午,集团公司召开生产谋划事情会,剖析公司面临的新形势、新情形、新转变,明确事情重点,安排安排生产谋划详细事情 。集团党委班子成员、谋划班子成员、中层干部及各子公司班子成员加入聚会 。
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(聚会现场1)
       聚会转达学习了习近平总书记在广西考察时的主要讲话精神,要求集团公司宽大党员干部深入学习体会,切实增强对马克思主义、共产主义的信仰,增强对中国特色社会主义的信心,增强对实现中华民族伟大再起的信心,一连开展好党史学习教育,起劲把学习教育的效果迅速转化为推动集团公司高质量生长的强盛动力 。
       会上,生产谋划治理部转达了集团公司一季度生产谋划情形,集团公司副总司理秦勇同志围绕生产谋划事情举行了讲话 。集团公司党委书记、董事长、总司理沈堂江同志就目今和以后一段时期生产谋划事情举行了安排和安排 。他要求,集团公司上下要讲政治、顾阵势,增强;馐,充分熟悉当宿世产谋划面临的严肃形势,战胜客观因素,自动继续作为;要抓重点、抓要害,增强责恣意识,扎实推进各项重点事情取得新希望;要转作风、重实干,增强纪律意识,切实形成推动企业生长的强盛协力,推进集团公司高质量生长 。
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(集团公司谋划班子成员)
       沈堂江同志强调,生产谋划是企业的主要命脉,各部分、各子公司要高度重视生产谋划事情,认真剖析生产谋划新形势、新转变,要把抓好生产谋划事情作为增强公司“造血功效”的主要抓手 。一是咬定目的,严酷步伐,加速推进煤炭产能有用释放 。集团公司上下要把图南的问题放在主要位置,战胜难题、想方想法、倒排工期、加速程序,确保2021年完成原煤产煤量使命,在2022年7月份前周全释放产能 。二是施展优势,增强管控,充分做好电煤供应包管 。推动商业公司强化管控步伐,高效使用图南公司自产煤炭,合理控制自产煤炭和外购煤炭比例,优化洗选、参配、倒运等中央环节,控制煤质,降低用煤本钱,知足自身用煤所需 。三是查找差别,补齐短板,迅速周全开展火电板块整理事情 。全力打好电厂生产运营自主管控、在役机组性能恢复、基建机组达标投产三大战争,切实解决好安龙电厂施工进度问题、在役机组性能提升问题、治理不力与运维外委问题、生产自主管控问题,大幅压降火电发电本钱,为集团公司提质增效涤讪坚实基础 。四是全心组织,强化治理,确保水电丰水期最大限度为火电机组整理提供辅助作用 。增强各级水电站的磨练维护、电网调理的相同联系,周全完成年度发电目的使命,尽最鼎力大举度取代火电机组发电,为火电机组整理创立越发有力条件 。五是深入剖析,科学调理,提升电力市场营销经济效益 。深入剖析购电渠道,精准掌握售电侧用户用电需求,建设科学的电网调理机制,增强购电本钱核算,尽可能提升售电单价,起劲推进电网板块效益提升 。他指出,各部分、各子公司务必心随责走、专心做事;责随职走、强化责任;切记使命、转变作风;坚决营造做事创业、风清气正的优异气氛 。
       沈堂江同志招呼,集团下属八大工业板块、十家子公司务须要把责任扛在肩上,牢牢围绕全州“两大一高”主基协调“工业强州”战略,认真贯彻落实州委、州政府“大电网+大工业”及“煤、电、网、产”深度融合生长的决议安排,迅速把头脑统一到集团公司的决议安排上来,实时转换事情思绪、调解事情重心、改变事情要领,齐头并进,以越发激昂的斗志、越发有力的步伐、越发务实的作风,切实将生产谋划事情抓实、抓细、抓出效果;以时不我待、只争朝夕的精神,争分夺秒地扎实推进各项事情落实、坚决完成各项目的使命,勉力为集团公司脱困生长做出新的更大的孝顺 。
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(聚会现场2)
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