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贵州图南矿业(集团)有限公司:物资中央库让物资有家可归

2022-02-09 16:10:00
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贵州图南矿业(集团)有限公司:物资中央库让物资有家可归
 
       疫情防控时代,为确保井下生产品资实时供应,贵州图南矿业(集团)有限公司起劲推行井下物资标准化、规范化治理,有力包管了矿井稳固生产。
       2020年11月,由贵州铁甲装备科技有限公司、兴义市耀顺商业有限公司、贵州瑞永泰电气物资有限公司三家公司配合建设和装修的图南物资中央库正式在兴仁市潘家庄镇王家寨煤矿向公共亮相。
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       由于井下物资涉及资金量大和数目多,以往各区队领用相关物资时手续繁琐、耗时较长。为解决难题,该公司起劲与集团公司物资治理委员会协调相同,引入优质供应商加入图南物资中央库的建设和物资的代储代销。各煤矿可以凭证所需物资的消耗纪律,向集团公司采购治理委员会提出代储妄想,采购治理委员会将妄想发给供应商备货后发到中央客栈,将物料暂存于中央库房,需要用物资的单位,直接去库房领用。在约准时间内,未领用的物料可以原封不动地退还供应商。这样既解决了公司生产包管的实时性问题,又能有用降低库存,不形成积压,镌汰资金占用,同时对供应商也是增进销售的一种有用要领,抵达了互利共赢的效果。
       物资治理是企业生产、基建事情的基础性包管,贵州图南矿业(集团)有限公司聚智降本增效、聚力追赶逾越,聚焦“盘活存量”,严酷执行公司“作废区队库房,建设物资超市,实验代储代销,降低库存资金占用”的划定,以“提质增效、降本增效、立异创效”为目的,团结旗下各矿井现实,借鉴先进履历,将原王家寨煤矿旧物资库房刷新成新的图南物资中央库。
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       据相识,图南物资中央库修建面积约370平方,分为备货区、接待区、待检区3个区域,备货区安排了货架30余架,可存放常用的中小型物资百余种;待检区为补货、铺货和待验收物资暂时存放点;设有摄像头举行全区监控。
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       “建设物资中央库,是减员提效、降本增效的一项主要行动,使煤矿各区队统一库房,镌汰质料员,阻止区队库房缺乏治理监视,造成物资积压、闲置物资占用库存比例较高等征象,物资积压不但占用了库房资源又增添了企业的开支。物资中央库的建设,取缔了区队的库房,取代了区队的质料员,杜绝了区队库房超储、积压物资的征象。同时我们严酷执行代储代销制度,质料使用后才付钱,未使用的物资无须付钱。物资中央库降低储备资金占用,规避积压的危害。”该公司供应部部长邓伯琼向笔者先容到。(文/图南矿业公司王德进  图片/李祎)
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